تربیت اپنی جگہ پر ہے۔
چکن فارموں میں اہلکاروں کے ذرائع وسیع پیمانے پر مختلف ہوتے ہیں، تعلیم کی سطح عام طور پر زیادہ نہیں ہوتی، چکن پالنے والی ٹیکنالوجی کی منظم سمجھ کا فقدان ہے، اور نقل و حرکت بہت زیادہ ہے۔چکن فارم کے کام کے تسلسل کو برقرار رکھنے کے لیے، نئے آنے والے یا جو لوگ پوسٹیں تبدیل کر رہے ہیں، وہ جلد از جلد اپنے آپ کو اس کام سے واقف کرائیں جس کے وہ ذمہ دار ہیں۔نیا ہو یا پرانا ملازم، تربیت منظم طریقے سے ہونی چاہیے۔
1. چکن فارم بائیو سیکیورٹی کی تربیت میں اچھا کام کرنا
مرغیوں کے فارموں کی زندگی اور موت جیسے کہ بایو سیکیوریٹی، جراثیم کشی اور تنہائی سے متعلق انتظامی نظاموں پر طویل مدتی منظم اور مسلسل تربیت حاصل کریں۔چکن فارم کی اصل مشقوں اور روزمرہ کے کاموں میں نگرانی، رہنمائی اور اصلاح کو یکجا کریں، اور بتدریج حیاتیاتی تحفظ کو زندگی میں ضم کریں اور ایک عادت بن جائیں۔
2. تربیت کی درجہ بندی اور ہدف پر ہونا چاہیے۔
کھیتی باڑی کے نظام کے علم کی تربیت اہم ہے، لیکن اسے اصل کام اور ملازمین کی ترقی کے ساتھ مل کر آہستہ آہستہ کیا جا سکتا ہے۔سب سے پہلے، اہلکاروں کے مختلف عہدوں کے مطابق مختلف تربیت دی جانی چاہیے۔تربیت کو عملی کاموں پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے، جیسے کہ حفاظتی ٹیکے کیسے لگائیں، جراثیم کش کیسے کریں، کھاد کے کلینر کا استعمال کیسے کریں، کھاد کے کلینر کی رسی کو کیسے تبدیل کیا جائے، فیڈر اور اسکریڈ کو کیسے استعمال کیا جائے، درجہ حرارت اور نمی کو کیسے ایڈجسٹ کیا جائے، اور ہوا دینے کا طریقہ.تربیت کو پاس کرنے، مدد کرنے اور قیادت کرنے کے لیے ایک خاص شخص کو تفویض کیا جانا چاہیے۔تربیت کے بعد سب کو معلوم ہونا چاہیے کہ معیار کیا ہے اور معیار کیسے حاصل کیا جائے۔
3. تربیت معیاری ہونی چاہیے۔
خصوصی تربیتی اہلکار، نسبتاً طے شدہ تربیتی کورس ویئر اور تفصیلی تربیت اور آپریشن کی منصوبہ بندی کے فارمز ہونے چاہئیں؛تربیت کے مقاصد واضح ہونے چاہئیں، اور ہر مقصد کو حاصل کرنا واضح ہونا چاہیے۔
4. تربیت کے بعد کی تشخیص کا اچھا کام کریں۔
ہر تربیت کے بعد نہ صرف تربیتی اثر کا اندازہ لگایا جائے بلکہ اصل کام میں بھی جانچ پڑتال کی جائے۔تربیت کے معیارات کے مطابق تربیت حاصل کرنے والوں، ٹرینرز اور مددگاروں کو معقول انعامات اور سزائیں دی جاتی ہیں۔
ہر تربیت کے بعد نہ صرف تربیتی اثر کا اندازہ لگایا جائے بلکہ اصل کام میں بھی جانچ پڑتال کی جائے۔تربیت کے معیارات کے مطابق تربیت حاصل کرنے والوں، ٹرینرز اور مددگاروں کو معقول انعامات اور سزائیں دی جاتی ہیں۔
ملازمت کے اشارے اپنی جگہ پر ہونے چاہئیں
ہر پوسٹ کے لیے، ایک واضح پوسٹ انڈیکس کو متعین کیا جانا چاہیے، اور پوسٹ انڈیکس کی کامیابی کی شرح کے مطابق انعامات اور سزائیں دی جائیں گی۔بچھانے والی مرغیوں کو صرف پری پروڈکشن اور پوسٹ پروڈکشن میں تقسیم کیا جا سکتا ہے۔پیداوار سے پہلے، جسمانی وزن، پنڈلی کی لمبائی، یکسانیت، خوراک کی کل کھپت، اور صحت مند چکن (چکن) کی شرح جیسے اشارے مرتب کیے جاتے ہیں۔انڈے کا حجم، ڈیڈ پیننگ ریٹ، انڈے کے خول کے ٹوٹنے کی شرح، فیڈ سے انڈے کا اوسط تناسب اور دیگر اشارے؛
دوسرے لوگ جو پاؤڈر، صاف کھاد، اور دروازے اور کھڑکیوں کو بند کرتے ہیں ان کا بھی واضح مقصد ہونا چاہیے۔ملازمت کا اشاریہ معقول ہونا چاہیے، اور منصوبے کم اور قابل عمل ہونے چاہئیں۔
ضروری ہے کہ ملازمین سے زیادہ رائے لی جائے، زیادہ انعامات اور جرمانے کم کیے جائیں، اور پالیسیوں کی تشکیل میں ملازمین کی مثبت پہل کو اولین عنصر کے طور پر لیا جائے۔
ذمہ داریاں واضح طور پر موجود ہیں۔
ہر کام کو سر پر لاگو کیا جانا چاہیے، ہر ایک کے اشارے ہوتے ہیں، اور ہر کام کی اپنی کامیابی ہوتی ہے۔ذمہ داریوں کو واضح کرنے کے بعد، ایک میٹنگ کو عوامی طور پر پابند اور دستخط کرنا ضروری ہے.ایک ساتھ کیے جانے والے کاموں کے لیے جزا و سزا کے اشارے اور تناسب پہلے سے طے کر لینا چاہیے، تاکہ متوسط لوگوں کی حوصلہ افزائی ہو، اور نمایاں لوگوں کی حوصلہ افزائی ہو۔
پوسٹ ٹائم: جون 15-2022
